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酒钢集团公司二月份经营结果良好

时间:2019-06-13    作者:无锡不锈钢板    浏览:0

集团公司2月份经济运行例会在宏兴股份公司一楼报告厅召开。会议分析总结2月份生产经营工作、安排部署3月份重点工作。会议指出,2月份,集团公司在经营压力较大、实际困难较多的情况下,实现生产运行保持平稳、经营结果良好,整体实现盈利目标,为完成一季度生产经营任务奠定了基础。

  集团公司党委书记、副董事长李忠科出席会议,总经理魏志斌主持会议并讲话。任建民、蒋志翔、郑玉明、程子建、朱爱炳、王建元等集团公司领导,助理级高管,机关各部门负责人,各专业中心、分子公司党政主要负责人参加会议。

  会议指出,2月份,钢材市场,节后市场成交恢复较快,在贸易商主动备货意愿下对现货价格有较强支撑,且中频炉淘汰、在全面取缔“地条钢”政策因素下市场看涨预期依然强烈。但受1—2月份钢材社会库存涨幅较大,出口量下降影响,且市场需求完全恢复还需要一定的时间,预计3月份市场价格呈震荡走势。电解铝市场,铝价延续节前的持续反弹走势,但下游企业畏高观望情绪加重,加之节后下游企业尚未完全复产,市场成交较差,铝锭社会库存不断升高。在电解铝产量继续增加而下游需求没有明显改善的条件下,预计后期铝价弱势震荡运行。加气砼等建筑用材,受房地产行业启动和施工逐步开工,预计价格总体震荡上行。

  在对2月份生产工作分析研判的基础上,会议明确3月份经营思路:加强市场研判、稳健购销节奏;稳定生产运行、严控成本费用;加强经营筹划、提升经济效益。

  魏志斌在讲话中指出,2月份,集团公司在重点成本要素明显上升、原燃料价格保持高位态势、资金从紧局面没有改变、财务费用较高、经营压力依然很大的情况下,通过上下齐心协力、积极主动谋划,经济运行总体保持平稳,经营结果超出预期。3月份,集团公司要抢抓市场回暖的有利时机,加快弥补欠账、全力完成进度,坚持“以旬保月、以月保季、以季保年”的经营方针,确保均衡稳定的经营局面。同时,2月份安全形势并不乐观,相关单位要从上到下认真反思、加强安全薄弱环节,杜绝各类生产性伤害事故的发生。

  魏志斌就做好3月份重点工作提出要求:一是进一步加强外协单位、外协队伍、外协用工的安全。要坚持特殊工种特殊作业,做到持证上岗。二是高度重视环保工作。随着国家环保政策越来越严,对钢铁、铝业、电力、铁合金等行业的环保工作提出更高要求,各单位要针对环保检查中的问题,认真梳理、制定整改方案,对环保设施运行状态进行全面检查,确保完好运行,实现达标。一旦发现异常,要及时逐级汇报,并拿出切实可行的解决措施。三是全力抓好生产经营,着力降低内部成本。面对物流、成本持续攀升,各类原燃料价格过快上涨和大宗商品保持涨势的局面,要优化库存结构,锁定目标市场,在区域范围内做到生产成本稳中有降。同时,要积极争取政府对企业降成本、降税费等方面的政策支持,减轻企业负担。四是发挥新产品的市场价值。去年以来,集团公司新产品研发取得了很大进展,但是,要将产品转化为市场价值,还要做好推进工作。五是做好基础运行保障和保产工作。做好安全保障,打牢基础,保证设备运行平稳,提高运行效率。六是抓好重点项目建设。不仅要抓好重点开工项目,还要加强环保项目建设。新建项目要从严从细做好安全教育和安全交底,确保项目既完成建设进度,又达到质量要求。

  会上,集团公司预算财务部和安全环保部通报了2月份预算执行情况和安全环保情况,安排了3月份预算和安全环保重点工作。宏兴股份公司、东兴铝业公司、能源中心和物流中心分别发言,分析总结2月份生产经营工作、安排部署3月份重点工作。