看武钢集团"新引擎"如何发力？
时间：2019-06-13
作者：无锡不锈钢板
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美国著名经济学家保罗·皮尔泽断言：健康产业会以不可阻挡的势头加速发展，很快将替代IT产业成为推动世界经济发展的新引擎。
作为中国宝武武钢集团的“新引擎”，四个一级利润中心之一——楠山康养备受关注。
6月8日，楠山康养不但成功完成公司注册，116社区养老服务中心正式运行，还与日本两家知名企业进行了洽谈交流合作。
围绕“夕阳”打造“朝阳”产业，把“夕阳红”的事业干得红红火火。楠山康养成立3个月，在详细调研国内行业情况基础上，制定了三年商业计划、五年发展规划，确定企业定位、战略愿景及业务发展路径、企业文化、品牌文化建设等核心内容。
“长者如楠，使命如山。”正如楠山康养的企业理念所言，一个以创享中国老年人更科学、更健康、更阳光的生活方式，成为国内一流的康养服务运营商为使命的企业正在茁壮成长——
进军国家支柱型战略产业
是社会发展需要，更是企业发展需要
健康养老既是老人的希望，也是儿女们的愿望。
国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，提出把健康产业作为国家支柱型战略产业。
我国老年人数不断增加，消费能力不断增强，养老体系远远未能满足需求，数量、服务质量、产业链不完善。从发展总趋势来说，我国健康养老产业具有广阔的市场发展前景。
武钢集团紧跟国家方针政策，聚焦养老产业，抓住市场商机，成立楠山康养并将其作为一级利润中心重点培育，公司领导多次指出该产业的重要意义。
发展养老产业，不仅意味着盘活资产带来效益，更是武钢集团转型发展的先行者。
为研究养老产业，楠山康养走访国内大小养老机构、养老地产，邀请日本养老企业共同探讨。
社会面临养老的现实需求；子女赡养父母压力大，尽孝没时间；武汉市60岁以上老人超过20%……一组组调研结果表明，我国养老产业前景可观，相比之前“只能听到火车头的喷气声”，现在则是高铁开始奔驰了。
“养老产业是国家主导推动，人民需要，社会积极参与的一个朝阳产业。”日前，楠山康养负责人告诉记者，经过大量走访调研，他们更加坚定信心。
养老产业百家争鸣
健康+养老，楠山这么干！
社会力量大力参与养老产业发展，不少社会与企业都在办养老院，可谓百家争鸣。楠山，如何在竞争中脱颖而出？
基于对国家、社会、自身环境的判断，楠山康养得出结论——目前是养老产业黄金布局期，不是黄金收割期。
由此提出战略定位与愿景：按照武钢集团聚焦新城市服务的要求，加快转型升级，整合医疗和养老两方面资源，专注老年养生养老、老年医疗护理为核心业务的老年服务产业链，提供宜居宜养的生活方式，打造“楠山康养”养老连锁优质品牌。
秉承“长者如楠，使命如山”的理念，以“护理院、健康城、社区居家养老”为主轴，打造品牌化、连锁化、专业化的高品质康养服务项目，创享中国老年人更科学、更健康、更阳光的生活方式，将楠山康养建设成为国内一流的康养服务运营商。
——打造养老院+护理院连锁经营的集群模式服务75岁以上失能失智老人。
——打造健康城模式服务60至75岁的活力老人。打造宜居、宜养的生活功能化小区，解决老人生活、心理、情感、医疗健康等问题。
——提供居家养老服务60岁以上的居家老人。助浴、助洁、助行、助送、助餐、助学，以满足“9073”格局即90%居家养老、7%社区养老、3%养老院的社会需求。
布局、耕耘、融合、乘势
盘活“银发”经济
“武钢有着27年养老院经营经验与广泛的养老资源及央企的公信力。”楠山康养负责人表示，武钢是央企中率先举旗进军养老产业的企业，得到了政府广泛关注和支持，相关社会资源也被纷纷吸引参与投资。
发挥优势，盘活“银发”经济。楠山康养制订了“布局、耕耘、融合、乘势”八字发展方针。
加快布局，聚焦转型升级，布刚需之局，区域之局，细分客户之局。
通过耕耘推动全面创新，着力提升管理水平与服务质量，加强品牌建设，迅速扩大楠山康养品牌的知名度和社会影响力。
通过推动医养融合、加速产城融合、布局产网融合、坚持内外融合、强化政企融合提升发展实力。
“乘势而上！”该负责人掷地有声，“除互联网+、智能穿戴、远程服务外，还要乘政府规划的船，乘投融资的船。以国家和地方政策为牵引，以市场需求为导向，以武钢集团转型升级为契机，创新发展模式，实现跨越发展。”
目前，楠山康养管理已将武钢妇幼保健院、职防所等医疗机构纳入管理，并统筹管理汉钢医院及养老院，与南京梅钢医院达成合作协议，后者成为楠山康养联盟成员。
武钢集团全力支持康养产业发展，正在进一步整合相关资源，加速康养产业发展。
楠山康养正依据产业规划，一方面与国内外优秀企业洽谈合作，一方面加强内部资源的融通，力求创新商业模式，在为“老人建家，为自己立孝，为社会尽责”的同时，为新武钢集团的转型探索新路。