太钢不锈热轧厂整章建制加强质量管理

为全面提升职工质量意识，实现产品质量再上新台阶，不锈热轧厂积极开展主题为“精细管理，精准操作，严细把关”的“质量月”活动。

该厂以电子大屏幕、宣传栏和内部宣传资料为载体，大力宣传公司质量理念，并在全体职工中开展“质量大讨论”，积极营造“质量月”活动氛围，让“质量兴企”的价值观深入人心。

完善制度体系，推动本质质量管控。制定班组共保质量激励办法，调动职工参与质量管理的积极性；制定产品放行管理办法，完善产品放行流程，明确专兼职人员质量判定权限；补充完善取样和送样管理制度，确保试样检验的有效性。

强化设备管控，为实现质量升级提供基础保障。对区域影响质量的设备功能精度进行全面排查，建立生产条件设备保供红黄线管理机制。完善材料备件的采购、验收、检查、维护等标准，进一步提升涉钢材料备件质量管理水平。

对接市场，不断提升用户满意度。根据产品特性，对照用户需求，对现行标准和检验标准进行梳理，形成一户一标台账，持续提升满足用户需求的能力。