太钢不锈钢管公司多管齐下提升成材率

今年，太钢不锈钢管公司将提升成材率作为主要攻关目标，通过团队技术攻关、完善作业标准，实现了成材率的有效提升，为降本增效赢得了空间。

　　组织开展工艺技术攻关。针对重点品种成本居高不下、成材率偏低的突出矛盾，该公司成立技术攻关团队，开展设备改进和工艺优化，摸索不同工艺条件下的最佳参数值。经过多轮试验，设备运行效率和成材率显著提升，能耗成本明显下降。

　　系统梳理和修订作业标准。各作业区按照无锡不锈钢管公司年初提出的生产工艺要最大限度适应现场生产的管理思路，组织发动工艺技术人员、管理人员对作业流程、作业标准进行跟踪分析，与一线职工开展沟通交流，逐步将工艺标准量化，形成了科学合理的作业标准。

　　狠抓标准执行。一方面通过岗前培训加大对职工的教育引导，另一方面对不按标操作的岗位人员采取停岗再学习、培训合格再上岗的方式，不断强化标准化操作意识。

　　突出文化引领。无锡不锈钢管公司要求各作业区主管不但要技术过硬，争当作业区首席专家，还要做好文化培训，成为首席培训师；在各重点工序开展“钢管工匠”评选和我的失误“反思活动”，逐步形成一丝不苟、精益求精、尽责至善、尽善尽美的质量文化。